🏆 Replay du pitch aux Rencontres du PMI 2024 🎉
Je vous l’avais annoncé, voici le pitch qui a permis à Qinaps de remporter le 1er Prix du Concours Projets et Talents du PMI Chapitre France 2024. Une vidéo de 5 minutes pour expliquer notre approche de la gestion des exigences avec Qinaps. Scénario : Emma, jeune embauchée, peine à préparer une revue d’offre. La […]
🏆 Qinaps reçoit le Premier prix aux Rencontres du PMI 2024 🎉
Je suis très heureux de vous annoncer que Qinaps a reçu le Premier Prix du concours Projets et Talents organisé par le PMI Chapitre France. C’est une grande fierté que notre solution de Traçabilité des Exigences ait été reconnue par une communauté telle que le Project Management Institute ! Tout s’est passé pendant Les Rencontres […]
Gagnez la confiance de votre client et soyez confiant de livrer ce qui est souhaité
Comment gagner l’affaire en donnant confiance au client dès la première réunion. Construisez une matrice de traçabilité des exigences directement à partir du cahier des charges.
Comment aligner la gestion des risques avec la réalité opérationnelle du projet ?
Un registre des risques, c’est bien, mais comment ne pas faire deux fois le travail d’analyse et de reporting ? Comment ne pas lasser les équipes avec des revues redondantes ? Qinaps est une solution SaaS de traçabilité des exigences qui se prête particulièrement bien à cet exercice.
Risques projet : évaluation qualitative
Une présentaiton succinte de l’évaluation quantitative des risques projet. On parle aussi des pièges associés.
Comment réduire le risque de surcoût et d’échec d’un projet ?
Comment réduire le risque de surcoût et d’échec d’un projet ? Commencez par balayer le cahier des charges !
Quels termes éviter dans un contrat ?
Comment repérer les termes à éviter dans un contrat ? Pourquoi les éviter, et comment faire pour s’améliorer ?
Comment mesurer les risques d’un projet ?
La mesure des risques d’un projet n’est pas une science exacte. Il existe néanmoins des méthodes dont il faut connaître le fonctionnement et les limites.
Maîtrisez les risques d’écart entre les attentes clients et vos livrables
Gagnez la confiance de votre client et soyez confiant de livrer ce qui est souhaité.
Identifiez et clarifiez les exigences dans les documents contractuels.
Pilotez en continu la réalisation des exigences.
Gardez une vision globale à tout moment.
Partager l’information et anticiper pour réussir
Comment des situations réelles de projets ont influencé les idées initiales de Qinaps